項目背景：隨著新型城鎮化的快速發展，城市市政基礎設施作為城市社會經濟發展、人居環境改善、公共服務提升和城市安全運轉的基本保障。經國務院同意，由住房城鄉建設部、國家發展改革委組織編制的《全國城市市政基礎設施規劃建設“十三五”規劃》明確了“十三五”時期12項任務，分別為：加強道路交通系統建設，提高交通綜合承載能力；推進城市軌道交通建設，促進居民出行高效便捷；有序開展綜合管廊建設，解決“馬路拉鏈”問題；構建供水安全多級屏障，全流程保障飲用水安全；全面整治城市黑臭水體，強化水污染全過程控制；建立排水防澇工程體系，破解“城市看海”難題；加快推進海綿城市建設，實現城市建設模式轉型；優化供氣供熱系統建設，提高設施安全保障水平；完善垃圾收運處理體系，提升垃圾資源利用水平；促進園林綠地增量提質，營造城鄉綠色宜居空間；全面實施城市生態修復，重塑城市生態安全格局；推進市政設施智慧建設，提高安全運行管理水平。根據規劃任務，提出了相應的12項重點工程，明確了各項重點工程的建設內容和建設規模。
項目流程：
1.篩選標的公司：按照企業發展規劃，在市場內篩選符合要求的目標公司
2.標的公司盡調：包括商業盡調、法律盡調、財務盡調等
3.可行性分析：編制可行性分析報告
4.商業談判：參與并協助企業進行商業談判
5.協議簽訂：協助企業擬定各項協議及協議簽訂流程輔助
6.咨詢服務：為企業后期發展提供咨詢服務
項目成果：收購完成后，通過自身發展工程建設業務，充分利用自身的項目資源優勢及工程管理優勢，更多的將建設資金以市場化方式轉化為自身的經營收入和利潤，改善公司的盈利狀況和現金流。企業從單純的工程管理向建材、全過程工程管理、施工等環節進行延伸，為區域發展提供工程建設全產業鏈運營服務，為地方政府提供更全面、更專業的服務。